Consulting
GLULUは事業を通じてクライアントに対し課題解決と価値創造を提供します。
ITやDXの戦略策定、新規サービス企画、サービスデザイン、UIUXデザイン、要件定義、プロジェクトマネジメントを支援します。
DX戦略コンサルティング
経営から業務まで含めた企業として目指すべき姿を描き、施策の実行まで支援します。
提案のみならず、お客様と伴走し変革に向けて共に突き進むことを目標とします。
目指す姿の策定
STEP
As-Is調査
当社独自のフォーマットを用いて既存の業務フローや経営判断の材料を調査します。
コンサルタントがお客様と対等以上に業務について把握させていただきます。
さらに経済産業省のDXフレームワークを作成することで、お客様の現在のDX推進レベルを可視化します。
STEP
アンケート・インタビュー調査
経営層と現場に対しアンケートやインタビューでの調査を実施します。
DXは経営層の独断ではうまくいきません。
実際の声を取り入れて、全社一体となり取り組むことが重要です。
STEP
クラス分け
業務を課題の大きさやデータの重要度、業務内容などでクラス分けし、To-Be策定の際に掛けるコストを変化させます。
- 問答無用で優先度高くDXを実現する
- 変化が多いため安価で素早い保守運用を実現する
- 変化が少ないため段階的にDXを実現する
- 緊急でDXを実施する必要がない
STEP
To-Be策定
現場レベルでの変革と、それに伴って進化する経営の在り方を策定します。
そしてDX実現のために目指すべきシステム基盤のグランドデザインをご提案します。