コンサルティング

Move business
forward.

DX戦略コンサルティング

経営と現場の両方から、企業の目指す姿を描く。
戦略の策定から施策の実行まで、変革に伴走します。

01 / OUR SUPPORT

考える。その先の、
実行するところまで。

GLULUは、事業を通じてお客様の課題解決と価値創造を支援します。ITやDXの戦略策定、新規サービス企画、サービスデザイン、UIUXデザイン、要件定義、プロジェクトマネジメントまで対応します。

経営から業務まで含めた企業として目指すべき姿を描き、施策の実行まで支援。提案にとどまらず、お客様とともに変革を進めます。

02 / FOCUS

変革の道筋を、具体的に。

01 / UNDERSTAND

現状を捉える

業務フローや経営判断の材料を調査。経営層と現場の声から、課題を立体的に捉えます。

02 / DESIGN

目指す姿を描く

業務の特性と重要度を整理し、現場の変革と経営の進化につながるTo-Beを策定します。

03 / IMPLEMENT

実行につなげる

目指すシステム基盤のグランドデザインを描き、施策の具体化と実行を支援します。

03 / PROCESS

目指す姿をつくる、4つのステップ。

  1. As-Is調査

    当社独自のフォーマットで既存の業務フローや経営判断の材料を調査し、お客様の業務を深く把握します。経済産業省のDXフレームワークを活用し、現在のDX推進レベルを可視化します。

  2. アンケート・
    インタビュー調査

    経営層と現場の双方にアンケートやインタビューを実施。実際の声を取り入れ、全社一体となって取り組むための土台をつくります。

  3. 業務のクラス分け

    課題の大きさ、データの重要度、業務内容などに応じて分類し、To-Be策定にかけるコストや施策の優先順位を整理します。

    • 優先度を高く設定してDXを実現する業務
    • 変化が多く、安価で素早い保守運用が必要な業務
    • 変化が少なく、段階的にDXを進める業務
    • 緊急にDXを実施する必要のない業務
  4. To-Be策定

    現場レベルでの変革と、それに伴って進化する経営の在り方を策定。DX実現のために目指すシステム基盤のグランドデザインをご提案します。

04 / RESOURCES

支援の考え方を、もっと詳しく。

DXフレームワークの参考資料を見る経済産業省のDXフレームワーク参考図出典:経済産業省「デジタルトランスフォーメーションレポート2(中間取りまとめ)」P.37 ↗

05 / RELATED

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